BẠN ĐÃ SẴN SÀNG TRỞ THÀNH

Trưởng phòng Nhân sự THỰC THỤ - Xây dựng hệ thống HR CHUẨN

Vui lòng nhập thông tin đúng để nhận chúng tôi hỗ trợ được nhanh nhất!

Nâng cao kiến thức NHÂN SỰ - Thay đổi tư duy làm việc

Đào tạo qua Zoom Online ngày

26/04/2025

Khoá học trị giá

3,000,000 VNĐ

Được OHRC tài trợ 100% học phí

Cho 100 học viên đăng ký sớm nhất

Cổng đăng ký sẽ đóng lại vào 23h59 ngày 25/04

Ngày

Giờ

Phút

Giây

20%

Lý thuyết

Chân dung Trưởng phòng Nhân sự kỷ nguyên AI

50%

Thực hành

Thực hành trên các thông tin thật từ các doanh nghiệp thực tế, được giả định phù hợp với bối cảnh lớp học

30%

Mentor

Sửa sai trực tiếp với chuyên gia + triển khai thực tế tại đơn vị của học viên

KHÓA HỌC NÀY SẼ GIÚP BẠN ĐIỀU GÌ

Bạn có đang...?

Vẫn loay hoay quản lý hệ thống đánh giá hiệu quả công việc KPI, hệ thống đánh giá năng lực, hệ thống lương 3P…..?
Sếp yêu cầu bạn xây dựng hệ thống lương 3P, KPI, Năng lực nhưng bạn chưa biết bắt đầu từ đâu? Lộ trình triển khai như thế nào?
Đang phụ trách một chức năng nhân sự, muốn trải nghiệm công việc thực tế của vị trí Trưởng phòng Nhân sự? để gia tăng cơ hội thăng tiến nghề nghiệp?
Muốn thăng tiến lên Trưởng phòng nhưng chưa đủ kỹ năng THỰC CHIẾN?

GIẢI PHÁP NỔI BẬT

KHÓA HỌC DUY NHẤT

Giúp bạn VỪA học – VỪA xây hệ thống nhân sự phù hợp với công ty của bạn sau 8 Tuần +

LỢI ÍCH KHÁC BIỆT

Không chỉ học – Bạn sẽ XÂY DỰNG THẬT

Tặng bộ template hệ thống KPI, đánh giá năng lực, lương 3P
5 buổi coaching 1:1 với chuyên gia để tối ưu hệ thống NHÂN SỰ phù hợp với DOANH NGHIỆP CỦA BẠN
Cam kết đầu ra: Hoàn thiện ít nhất 3 quy trình HR trong khóa học

Sau đào tạo

Hệ thống KPI & Đo lường hiệu suất

Thiết lập KPI rõ ràng, đo lường chính xác hiệu quả công việc, tránh đánh giá cảm tính.

Xây lương 3P gắn với chiến lược công ty

Tính lương dựa trên vị trí, năng lực, hiệu suất, đảm bảo công bằng và giữ chân nhân tài.

Bộ từ điển năng lực chung

Quản lý được tổng hợp và biên tập phù hợp với doanh nghiệp Việt Nam

Quy trình đào tạo nhân tài theo chuẩn tập đoàn

Xây dựng lộ trình đào tạo bài bản, phát triển nhân sự tiềm năng thành lãnh đạo tương lai.

NGUYỄN HOÀNG THI

Giám đốc tư vấn vận hành OHRC Việt Nam

10+ Tư vấn và triển khai các mô hình quản trị nhân sự:

BSC – KPI

Xây dựng hệ thống Quản trị theo năng lực

Quản trị lương theo 3P – Total Reward

Quản trị nhân tài

Đào tạo và Phát triển nhân sự

Văn hóa doanh nghiệp

Trực tiếp tư vấn, vận hành, cải tiến hệ thống nhân sự:

Các doanh nghiệp có quy mô từ 800 – 3200 nhân viên với doanh thu từ 1200 tỷ đồng đến 4000 tỷ đồng.

Giảng viên Trường Đại Học Mở TP.HCM

Tham gia biên soạn giáo trình Quản trị hiệu quả Công việc

Thông tin chương trình

Đào tạo qua Zoom Online ngày 26/04/2025