🔥 Ưu đãi Early Bird: Giảm 35% · Chỉ còn
00
Giờ
:
00
Phút
:
00
Giây
Đăng ký ngay
Khai giảng tháng 7/2025 · Blended Learning · 6 Modules

Trưởng phòng Nhân sự
trong Kỷ nguyên AI

Chương trình đào tạo toàn diện giúp bạn nắm vững 6 năng lực cốt lõi của Trưởng phòng Nhân sự chiến lược — từ hoạch định HR đến quản trị nhân tài và ra quyết định dựa trên dữ liệu.

4.9 ★★★★★ (127 đánh giá)
| 500+ học viên đã đăng ký | Cập nhật tháng 5/2025

⏱ Ưu đãi kết thúc khi hết suất · Dành cho HR Senior, HRBP & Trưởng phòng Nhân sự

Tại sao HR Manager cần thay đổi trong kỷ nguyên AI?

Khám phá lý do tại sao Trưởng phòng Nhân sự truyền thống đang bị thay thế — và cách để dẫn đầu

Nhấn để xem video giới thiệu
Trưởng phòng Nhân sự trong Kỷ nguyên AI

Học viên đến từ các doanh nghiệp hàng đầu

Vietnam Airlines
Vingroup
Masan Group
FPT Corporation
TH True Milk
Techcombank
Bạn sẽ học được gì

Sau khóa học, bạn nắm vững 6 năng lực cốt lõi

Chương trình thiết kế theo chuẩn OHRC — mỗi module có bài tập nhóm, biểu mẫu thực hành và tiêu chí đánh giá rõ ràng.

Hoạch định chiến lược HR gắn với chiến lược kinh doanh qua SWOT, BSC, OGSM, Strategy Map

Xây dựng hệ thống quản trị theo năng lực: từ điển năng lực, khung năng lực, ma trận Level 1–5

Thiết kế Total Rewards toàn diện: định giá vị trí (Hay/Mercer), thang bảng lương, đãi ngộ phi tài chính

Vận hành hệ thống KPI/OKR/BSC, lập kế hoạch AOP và đánh giá hiệu suất toàn tổ chức

Quản trị nhân tài bằng mô hình 9 Box, xây dựng Succession Plan & IDP cho đội ngũ kế thừa

Sử dụng 40+ biểu mẫu chuẩn OHRC: IDP, KPI, 9-Box, RACI, SIPOC áp dụng ngay vào thực tế

⭐ Đặc quyền độc quyền
Mapping Khung Lương
Mercer 2025 — Miễn phí

Học viên được mapping miễn phí khung lương theo Khảo sát Mercer 2025 — dữ liệu thị trường lương mới nhất, giúp định vị cạnh tranh ngay sau khóa học.

⭐ Thực chiến có thật
Trải nghiệm 2 Dự án
Tư vấn Thực tế OHRC

Tham gia trực tiếp vào 2 dự án tư vấn đang triển khai tại doanh nghiệp có doanh thu 4.800–5.000 tỷ và 1.200 nhân sự — học việc thực tế không sách vở nào có.

Khóa học bao gồm

Đầy đủ công cụ để triển khai thực tế

30+
Giờ học tổng cộng
40+
Biểu mẫu thực hành
6
Modules chuyên sâu
6
Bài tập nhóm thực hành
3
Workshop offline
Chứng chỉ OHRC
Đối tượng phù hợp

Khóa học này dành cho ai?

✅ Phù hợp với bạn nếu...

  • 👤 HR Senior (2+ năm) đang hướng đến vị trí Trưởng phòng
  • 👤 Trưởng phòng Nhân sự muốn nâng tầm vai trò chiến lược
  • 👤 HRBP cần hệ thống hóa kiến thức và bộ công cụ thực hành
  • 👤 CEO / Chủ doanh nghiệp muốn hiểu sâu về quản trị HR bài bản
  • 👤 Người muốn xây dựng hệ thống HR hoàn chỉnh cho tổ chức

❌ Chưa phù hợp nếu...

  • 🚫 Mới bắt đầu làm HR, chưa có kinh nghiệm cơ bản về nhân sự
  • 🚫 Chỉ muốn học lý thuyết mà không thực hành bài tập nhóm
  • 🚫 Không có thời gian tham gia ít nhất 70% buổi học trực tiếp
  • 🚫 Tìm chứng chỉ nhưng không muốn áp dụng thực tế vào tổ chức
Chương trình học

6 Modules đào tạo chuyên sâu

Từ tư duy nghề nghiệp đến quản trị nhân tài — đủ để vận hành toàn diện phòng Nhân sự chiến lược.

6 modules
30+ giờ học
40+ biểu mẫu
6 bài tập nhóm
3 workshop offline
Chân dung Trưởng phòng Nhân sự toàn diện: 5 vai trò chiến lược
Khung năng lực HR Manager theo chuẩn OHRC (6 nhóm năng lực)
Lộ trình nghề nghiệp: Chuyên viên → HRBP → Trưởng phòng → HR Director
Bài tập: Tự đánh giá năng lực & xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân (IDP)
Mô hình chiến lược: SWOT, PESTEL, BCG, OGSM, BSC, RBV
Phân tích chiến lược doanh nghiệp & kết nối với chiến lược HR
Xây dựng HR Strategy Map & HR Deliverables gắn chiến lược công ty
Bài tập nhóm: Xây dựng mô hình OGSM HR từ chiến lược mở rộng thị trường
Từ điển năng lực & Khung năng lực theo chuẩn OHRC Việt Nam
Ứng dụng năng lực vào tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và quy hoạch nhân tài
Ma trận năng lực Level 1–5 và lộ trình phát triển 12 tháng
Bài tập nhóm: Xây dựng khung năng lực và IDP cho vị trí thực tế
Total Rewards: 5 thành phần — lương, thưởng, phúc lợi, công nhận, phát triển
Định giá vị trí công việc: phương pháp Mercer, Hay, điểm số
Xây dựng thang bảng lương theo grade/band & kết nối hiệu suất
Bài tập nhóm: Định giá 5+ chức danh cho công ty sản xuất thương mại
So sánh BSC, KPI, OKR — nguyên lý và cách lựa chọn phù hợp
Xây dựng KPI/OKR: chỉ số — đơn vị đo — ngưỡng hiệu suất chuẩn
Lập kế hoạch vận hành AOP gắn với mục tiêu chiến lược công ty
Bài tập nhóm: Thiết kế KPI phòng Nhân sự cho năm tài chính mới
Mô hình 9 Box: đánh giá tiềm năng và hiệu suất nhân sự
Xác định vị trí chủ chốt và tiêu chí đánh giá rủi ro thay thế
Thiết kế lộ trình phát triển nhân tài và chương trình IDP cá nhân hóa
Bài tập nhóm: Xây dựng Succession Map cho 3 vị trí chủ chốt
⭐ Đầu ra của toàn chương trình

Bộ công cụ HR hoàn chỉnh
sẵn sàng triển khai

Sau 6 modules, học viên sở hữu bộ tài liệu thực hành đầy đủ để vận hành phòng Nhân sự chuyên nghiệp tại doanh nghiệp — không cần làm lại từ đầu. Kèm theo mapping Mercer 2025 và trải nghiệm 2 dự án doanh nghiệp 4.800–5.000 tỷ.

Đầu ra 01

20+ Biểu mẫu thực hành chi tiết

Bao gồm các nội dung về BSC – KPI – Hệ thống lương 3P; Hệ thống đánh giá năng lực — sử dụng ngay sau khóa học

Đầu ra 02

Kế hoạch triển khai thực tế tại doanh nghiệp

Kế hoạch áp dụng triển khai cụ thể tại chính doanh nghiệp học viên đang công tác

Giảng viên
NHT
Nguyễn Hoàng Thi
Tư vấn BSC – KPI – Lương 3P · OHRC Vietnam
10+
Năm triển khai BSC-KPI
10+
Dự án lương 3P
4.9★
Đánh giá TB
500+
Học viên

Học cùng chuyên gia
BSC – KPI – Lương 3P thực chiến

Ông Nguyễn Hoàng Thi là Giám đốc Tư vấn tại OHRC Vietnam với hơn 10 năm kinh nghiệm triển khai tư vấn vận hành hệ thống BSC – KPI – Lương 3P tại các doanh nghiệp Việt Nam.

Ông đã trực tiếp tư vấn và triển khai hệ thống lương 3P toàn diện tại: Công ty CP Bột giặt Lix, Công ty CP Pin Ắc Quy Miền Nam, Công ty CP Công nghiệp Cao su Miền Nam. Phong cách giảng dạy kết hợp lý thuyết quốc tế với thực tiễn triển khai — áp dụng được ngay sau khóa học.

Ông đã tư vấn triển khai hơn 10+ dự án BSC – KPI, Lương 3P, Hệ thống đánh giá năng lực tại nhiều doanh nghiệp Việt Nam, đồng thời là người đồng phát triển Khung năng lực HR Manager chuẩn OHRC.

BSC / Balanced Scorecard Hệ thống KPI Lương 3P Thực chiến Đánh giá Năng lực OKR / MBO Quản trị Hiệu suất
Học viên nói gì

Phản hồi từ học viên thực tế

4.9
★★★★★
127 đánh giá
5★
88%
4★
9%
3★
3%
2★
0%
1★
0%
★★★★★

"Trước khóa học, tôi làm HR theo kinh nghiệm. Sau chương trình, tôi có đủ hệ thống từ Strategy Map đến KPI đến Succession Plan — Ban giám đốc giao tôi phụ trách toàn bộ chuyển đổi HR."

LH
Lê Thanh Hương
CHRO · Tập đoàn Sản xuất 500 nhân sự
★★★★★

"Module Quản trị nhân tài với mô hình 9 Box thực sự thay đổi cách tôi nhìn nhân sự. Lần đầu tiên tôi có công cụ để thuyết phục CEO về kế hoạch kế thừa một cách có cơ sở."

MT
Nguyễn Minh Tuấn
Trưởng phòng Nhân sự · Công ty Dịch vụ TP.HCM
★★★★★

"6 modules bao quát toàn bộ công việc của một Trưởng phòng Nhân sự. Từ Total Rewards đến OKR đến IDP — tôi có một hệ thống HR hoàn chỉnh thay vì làm từng mảnh rời như trước."

KL
Trần Khánh Linh
HR Manager · Doanh nghiệp SME Hà Nội
Học phí & Đăng ký

Đầu tư vào năng lực HR chiến lược

Đề xuất cấu trúc học phí — 3 gói đăng ký
Tiêu chuẩn
Dành cho học viên cá nhân tự túc
22.000.000
VND / học viên
Early bird: 18.000.000đ (đăng ký trước 30 ngày)
  • Toàn bộ 6 module (Module 01–06)
  • 40+ biểu mẫu thực hành
  • Truy cập mapping Mercer 2025
  • Tham gia 2 dự án thực chiến (quan sát + làm việc nhóm)
  • Chứng chỉ hoàn thành khóa học
  • Cộng đồng HR alumni
ROI: 1 lần tư vấn hệ thống lương 3P thực tế cho DN giúp học viên tạo ra giá trị 20–50 triệu cho doanh nghiệp của mình
Đăng ký gói này
VIP / Doanh nghiệp
Gói cho nhóm DN cử nhân sự tham gia
42.000.000
VND / học viên
Từ 3 người: giảm 10% tổng học phí
  • Toàn bộ quyền lợi gói Nâng cao
  • Coaching 1:1 toàn khóa (không giới hạn buổi)
  • Đứng tên trong báo cáo tư vấn tại 2 DN lớn
  • Được tham chiếu hồ sơ năng lực từ 2 DN thực chiến
  • Gói tư vấn áp dụng hệ thống lương 3P + BSC tại DN học viên (2 ngày inhouse)
  • Chứng chỉ cao cấp có xác nhận thực chiến
ROI: DN tiết kiệm 50–150 triệu phí tư vấn nhân sự khi có nhân sự nội bộ hoàn thành khóa này và tự triển khai
Liên hệ tư vấn nhóm
Chiến lược triển khai học phí

Mỗi gói được thiết kế theo mức độ cam kết và kết quả mong đợi. Liên hệ đội ngũ OHRC để được tư vấn gói phù hợp nhất với mục tiêu của bạn.

FAQ

Câu hỏi thường gặp

Phù hợp nhất với HR Senior (2+ năm), HRBP, Trưởng phòng Nhân sự đương nhiệm hoặc đang hướng đến vị trí quản lý. Cần có kiến thức HR cơ bản. CEO và Chủ doanh nghiệp muốn hiểu sâu về quản trị nhân sự cũng rất phù hợp.

Đây là khóa học được chọn lọc từ chương trình đào tạo OHRC toàn diện gồm nhiều modules. Các modules được chọn là những modules cốt lõi và thực chiến nhất, phù hợp nhất với nhu cầu của Trưởng phòng Nhân sự hiện đại. Số thứ tự được giữ nguyên để học viên có thể tham chiếu với tài liệu gốc của OHRC.

Chương trình kéo dài 6–8 tuần theo hình thức Blended: 2 buổi online live/tuần vào buổi tối (18h30–21h) + 3 buổi workshop offline tại TP.HCM vào cuối tuần. Video bài học được lưu lại để xem lại bất kỳ lúc nào.

Học viên nhận chứng chỉ OHRC Vietnam, bộ 40+ biểu mẫu HR chuẩn (IDP, KPI, 9-Box, Strategy Map, Thang bảng lương...), kế hoạch phát triển cá nhân (IDP) đã hoàn thiện, và quyền tham gia cộng đồng alumni OHRC HR Manager để tiếp tục hỏi đáp sau khóa học.

Hoàn toàn được. Phần online live và video có thể học từ bất kỳ đâu. Riêng 3 buổi workshop offline tại TP.HCM — OHRC hỗ trợ học viên tỉnh ngoài với lịch tập trung thuận tiện, thường vào thứ 7.

OHRC cam kết hoàn trả 100% học phí trong vòng 7 ngày kể từ buổi học đầu tiên nếu bạn không hài lòng với chất lượng khóa học. Không câu hỏi, không điều kiện rắc rối.

Đăng ký

Đặt chỗ ngay hôm nay

Còn 15 suất Early Bird · Đội ngũ OHRC liên hệ trong 24 giờ

Đăng ký tư vấn miễn phí
Không cam kết · Không phí · Phản hồi trong 24 giờ
Có lỗi xảy ra. Vui lòng thử lại hoặc liên hệ trực tiếp: thi.nguyen@ohrc.vn
Bảo mật tuyệt đối
Phản hồi trong 24h
Hoàn tiền 100% trong 7 ngày
🎉

Đăng ký thành công!

Cảm ơn bạn! Đội ngũ OHRC sẽ liên hệ trong vòng 24 giờ để tư vấn chi tiết và xác nhận suất Early Bird của bạn.

Đăng ký · Còn 15 suất